Определим поправочный коэффициент k2 для интервала, где
Pras – Pmin > Pbas – P ras, тогда,
k2=1-((1-kmin)/(Pbaz-Pmin))*(Pbaz-Pras)
kmin = Pmin /Pbaz = 0/0,4 = 0;
k2 = 1 – ((1 –0) / (0,4 – 0))*(0,4 – 0,4) = 1.
Таким образом, на основе полученных коэффициентов k1 и k2 с учетом весовых параметров системы поощрения x1 = 0,5 и x2 = 0,5 фонд заработной платы отдела, исходя из формулы 7, составит:
FZPotd = 1,1*(1+0,5*0,4*1,245+0,5*0,4*1)=1,71 млн. р.
Общий премиальный фонд по отделу рассчитывается по формуле:
(19)
где FZPotd – фонд заработной платы отдела;
FZP const – постоянная часть фонда заработной платы отдела.
Общий премиальный фонд по отделу составит:
FZPpr = 1,71 – 1,1 = 0,61 млн. р.
Распределение премиального фонда заработной платы отдела проводиться по сотрудникам.
Премия каждого сотрудника зависит от ряда конкретных показателей, за выполнение которых он несет ответственность. При этом распределение происходит исходя из коэффициента качества работы сотрудника, рассчитываемого по формуле:
(20)
где NKij – значение нормирующего коэффициента i-го частного показателя в j – ой группе, по которому сотрудник несет ответственность;
fij – весовой параметр i – го показателя в j – ой группе;
Wj – весовой параметр j – ой группы показателей;
n – количество показателей, по которым сотрудник несет ответственность;
p – количество групп показателей, по которым сотрудник несет ответственность.
Условный заработок для сотрудника определяется по формуле:
, (21)
где Okl - начисленный оклад сотрудника за отработанное время, р.
Премия на 1рубль условного заработка определяется по формуле
, (22)
где FZPpr – общий премиальный фонд по отделу;
Uzri – условный заработок i – го сотрудника;
m – количество сотрудников в отделе.
Премия к выплате с учетом коэффициента качества работы каждого сотрудника определяется по формуле
. (23)
В таблице 13 представим исходные данные, необходимые для распределения премиального фонда отдела маркетинга на примере ОАО «Могилевская фабрика мороженого».
Таблица 13 – Исходные данные для распределения премиального фонда
|
Должность |
Ф.И.О. |
Оклад, р. |
|
Заместитель директора по маркетингу |
Королькова Е.В. |
4157000 |
|
Ведущий специалист по маркетингу |
Дудорева Е. А. |
2874000 |
|
Маркетолог |
Василькова О.М. |
1040000 |
Рассчитаем коэффициенты качества работы по сотрудникам рассматриваемого отдела по формуле 20.
Коэффициент качества работы для Ковальковой Е.В:
Kk = (0,7*1+0,1*1+0,2*0,9)*0,5+(0,8*1 + 0,2*1)*0,5=0,979.
Коэффициент качества работы для Дудоревой Е.А:
Kk = ((0,1*1)*0,5+(0,8*1+0,2*0,9)*0,5)/(0,1*0,5+0,8*1+0,2*0,9) = 0,995.
Коэффициент качества работы для Васильковой О.М:
Kk = 0,8*1*0,5/(0,5*0,8) = 1
Сведем данные по сотрудникам в таблицу 14
Таблица 14 - Распределение премиального фонда отдела
|
Ф.И.О. |
Начисленный оклад за отработанное время, р. |
Kk |
Условный заработок, р. |
Премия на 1 рубль условного заработка |
Премия к выплате с учетом Kk., р. |
|
Королькова Е.В. |
4157000 |
0,979 |
4069703 |
0,293 |
1192423 |
|
Дудорева Е.А. |
2874000 |
0,995 |
2856040 |
0,293 |
836822 |
|
Василькова О.М. |
1040000 |
1 |
1040000 |
0,293 |
304720 |
|
Итого по отделу |
8071000 |
7965743 |
2333965 |
Другое по теме:
Организация автомобильных перевозок и безопасность движения
Таблица 1 -
Исходные данные
Вид
груза
Грузо-
отправитель
Наличие
груза, т.
Грузо-
получатель
Потребность
в грузе, т
Koэф-т выпуска а
Время
в
наряде
Тн ч
Известняк
...
Агрегатный участок
Эффективность использования
автотранспортных средств зависит от совершенства организации транспортного
процесса и свойств автомобилей сохранять в определенных пределах значения
параметров, характеризующих их способность выполнять требуемые функции. В
процессе эксплуатации автомобиля его ...
Организация работы участка по ремонту топливной аппаратуры на АТП в г. Ростов-на-Дону
Перевозки автомобильным транспортом предполагают
использование подвижного состава (автомобилей и автопоездов), находящегося в
исправном техническом состоянии.
Исправное техническое состояние означает полное
соответствие подвижного состава нормам, определяемым правилами технической
экс ...
