Определим поправочный коэффициент k2 для интервала, где

Pras – Pmin > Pbas – P ras, тогда,

k2=1-((1-kmin)/(Pbaz-Pmin))*(Pbaz-Pras)

kmin = Pmin /Pbaz = 0/0,4 = 0;

k2 = 1 – ((1 –0) / (0,4 – 0))*(0,4 – 0,4) = 1.

Таким образом, на основе полученных коэффициентов k1 и k2 с учетом весовых параметров системы поощрения x1 = 0,5 и x2 = 0,5 фонд заработной платы отдела, исходя из формулы 7, составит:

FZPotd = 1,1*(1+0,5*0,4*1,245+0,5*0,4*1)=1,71 млн. р.

Общий премиальный фонд по отделу рассчитывается по формуле:

(19)

где FZPotd – фонд заработной платы отдела;

FZP const – постоянная часть фонда заработной платы отдела.

Общий премиальный фонд по отделу составит:

FZPpr = 1,71 – 1,1 = 0,61 млн. р.

Распределение премиального фонда заработной платы отдела проводиться по сотрудникам.

Премия каждого сотрудника зависит от ряда конкретных показателей, за выполнение которых он несет ответственность. При этом распределение происходит исходя из коэффициента качества работы сотрудника, рассчитываемого по формуле:

(20)

где NKij – значение нормирующего коэффициента i-го частного показателя в j – ой группе, по которому сотрудник несет ответственность;

fij – весовой параметр i – го показателя в j – ой группе;

Wj – весовой параметр j – ой группы показателей;

n – количество показателей, по которым сотрудник несет ответственность;

p – количество групп показателей, по которым сотрудник несет ответственность.

Условный заработок для сотрудника определяется по формуле:

, (21)

где Okl - начисленный оклад сотрудника за отработанное время, р.

Премия на 1рубль условного заработка определяется по формуле

, (22)

где FZPpr – общий премиальный фонд по отделу;

Uzri – условный заработок i – го сотрудника;

m – количество сотрудников в отделе.

Премия к выплате с учетом коэффициента качества работы каждого сотрудника определяется по формуле

. (23)

В таблице 13 представим исходные данные, необходимые для распределения премиального фонда отдела маркетинга на примере ОАО «Могилевская фабрика мороженого».

Таблица 13 – Исходные данные для распределения премиального фонда

Рассчитаем коэффициенты качества работы по сотрудникам рассматриваемого отдела по формуле 20.

Коэффициент качества работы для Ковальковой Е.В:

Kk = (0,7*1+0,1*1+0,2*0,9)*0,5+(0,8*1 + 0,2*1)*0,5=0,979.

Коэффициент качества работы для Дудоревой Е.А:

Kk = ((0,1*1)*0,5+(0,8*1+0,2*0,9)*0,5)/(0,1*0,5+0,8*1+0,2*0,9) = 0,995.

Коэффициент качества работы для Васильковой О.М:

Kk = 0,8*1*0,5/(0,5*0,8) = 1

Сведем данные по сотрудникам в таблицу 14

Таблица 14 - Распределение премиального фонда отдела

Другое по теме:

Редуктор с конической передачей с карданным валом
Механизм для перестановки крыльев необходим для изменения угла стреловидности на современных многорежимных самолетах, способных летать на различных скоростях. Для каждой скорости полета существует оптимальная конфигурация крыла, которая зависит от его стреловидности. Для уменьшения сопро ...

Организация локомотивного депо станции Боготол Красноярского края
Локомотивное хозяйство обеспечивает перевозочную работу железных дорог тяговыми средствами и содержание этих средств в соответствии с техническими требованиями. В состав этого хозяйства входят основные локомотивные депо, специализированные мастерские по ремонту отдельных узлов локомотиво ...

Проектирование обыкновенного стрелочного перевода
Одиночные обыкновенные стрелочные переводы являются основным видом, как среди одиночных стрелочных переводов, так и в системе многих других видов соединений и пересечений рельсовых путей. Они имеют господствующее распространение на всех железных дорогах мира. Основными элементами совре ...